新时代我国经济发展的基本特征，就是由高速增长阶段转向高质量发展阶段。面对国内外经济社会和行业发展新趋势、新机遇、新矛盾、新挑战，集团2020年战略研讨会旗帜鲜明地提出，全力推动发展质量变革、效率变革、动力变革，全力破解发展难题，以新发展理念全力开拓北汽高质量发展新时代！

开拓新时代，首先要有“高质量”引领。治企如弈棋，取势又取实的判断至关重要。站在“十三五”与“十四五”的交汇点上，此次战略研讨会深入分析内外部形势的深刻复杂变化，直面集团上下当前的诸多矛盾、隐患风险，作出了“北汽集团进入了谋求高质量发展的转型变革期”这一重要论断。这一论断背后，是对我们增长动能不足、管理管控滞后、业务发展失衡等问题的深刻剖析，只有以高质量发展为引领，以提高发展效益为中心，以市场化改革为主线，直面问题推动变革，才能显著增强我们的核心竞争优势，跨越发展关口，迈上更高质量、更有效率、更可持续的发展新台阶。

开拓新时代，关键要有“高质量”管理。“高质量”管理，是把握“十四五”发展与变革的一个关键入口，不仅是高质量发展的有效保障，也是高质量发展的基础支撑。必须要看到，我们当前各级的管理能力、管理水平和高质量发展要求还有差距，现实中尚存管控定位不明确、职能设置不合理、信息传导不通畅、管理边界模糊、考核激励机制失灵等问题。要实现高质量发展，必须坚持加强党的领导和完善法人治理结构相统一，不断完善责权利要求相一致、上下贯通、充分联动的管理体系，通过“高质量”管理进一步“释放”生产力，提高全要素生产率。

开拓新时代，核心要有“高质量”产品。产品，是企业存活于市场的根本原因。如果没有产品，企业就没有了与顾客交流的渠道，也就没有了在市场中存在的理由。当前，我们的自主品牌产品在汽车市场的消费终端积累了一定的存量优势，但围绕产品、技术、服务的核心竞争优势还未完全建立起来。要在寡头垄断、存量博弈的新格局完全形成的窗口期之前提升北汽的核心竞争力，就必须集约形成研发、采购、制造、营销服务等全价值链垂直一体的自主体系架构和高效协同的运营机制，实现关键技术和资源的突破，以客户为中心打造“高质量”产品。

开拓新时代，必须要有“高质量”党建。“高质量”开展党建工作，必须着眼于坚持党对国有企业的坚强领导，着眼于充分发挥国有企业独特优势，着眼于党建工作与中心工作有机融合。集团各级党委必须充分发挥“把、管、保”的领导作用，准确把握企业改革发展的方向坐标；必须进一步明确在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，使基层党组织作用的发挥组织化、制度化、具体化；必须结合企业发展实际，压实主体责任，在“党管思想”、“党管干部、党管人才”、“党建带工建团建”等方面推动高质量发展。同时，要充分发挥用党规党纪树企业正气的优势，强化监督执纪问责，营造风清气正、干事创业的氛围。

开拓新时代、再启新征程，牢牢把握高质量发展这一时代主题，把新发展理念贯穿北汽集团发展的全过程和各领域，在危机中育先机、于变局中开新局，努力实现更高质量、更有效率、更可持续、更为健康的发展，我们就一定能赢得优势、赢得主动、赢得未来!