9月4日-5日，由北汽产投人力资源部牵头，携手连界创新开展 “北汽产投创新课堂——创战略·四大创新增长引擎”闭门沙龙。北汽产投中高层管理团队、核心骨干人员以及被投企业和党建联盟企业成员单位的近50位伙伴成员参加了本次沙龙活动，连界创新董事长王玥担任课程主讲人，结合多年创业经历与大企业创新增长咨询实战经验与北汽产投人员展开分享交流。
“创战略·四大创新增长引擎”是北汽产投践行北汽集团高质量发展要求，贯彻北汽产投“归零·重构”战略部署开展的2020年中高层管理干部及核心骨干人员经营能力提升系列课程的首期活动。活动以“打造未来接班人”为目标，旨在发展团队人员战略思维与业务创新能力。
沙龙分享环节，王玥重点围绕创新增长这一核心目标，从企业生命周期切入，探究企业穿越宏观经济周期，持续高质量增长的秘诀，分别从战略、技术、人才、资本四个层面深入剖析并拆解企业创新增长的道与术，而这四个层面分别对应了4个创新增长引擎，即结构型增长、效率型增长、能力型增长和生态型增长。这四个增长引擎组合成创新增长飞轮。
王玥表示企业需要了解自身高质量增长的定义和标准，还要从上面提到的四个层面获得具体可执行的创新增长策略，进而帮助企业突破自身瓶颈、实现高质量增长。王玥提到，企业和所有生命体一样，有自己的生命周期，在每个阶段都有独特的发展规律。企业由四个基因构成，简称PAEI。这4个基因在不同阶段产生不同的影响，构成了不同的问题和价值。Perform，指执行力；Administrate，指制定流程和清晰的职责考核；Entrepreneurship，指创新创业精神；Integrate，指整合资源。企业只有完全具备这四种基因才能完成正常的发育与增长。
北汽产投公司管理团队与王玥围绕企业生命周期与创新战略展开深度交流，并围绕CVC战略及如何赋能创新企业成长交流意见。通过本次系统的交流研讨，双方对于战略思维能力、业务创新能力、团队领导力的提升提出新的思路，对于产业和企业的创新增长、助力创新型企业成长收获新的感悟和方法论。
2020年是北汽产投成立的第八年，进入新的成长阶段，北汽产投实施创新驱动发展战略，大力培育创新文化，持续推进经营理念创新与人才培养创新。通过不断更新“知识库”，竭力发挥产业投资平台双向赋能的桥梁纽带作用。
首期活动圆满收官，未来的几个月，北汽产投还将结合发展需要继续推出经营领导力提升系列沙龙活动，进一步转换思维、开阔眼界，提高公司中高层管理成员及核心骨干成员的战略思考能力和经营领导能力。沙龙活动也将为被投企业及党建联盟成员单位提供一个开放的交流、赋能平台，通过面对面交流研讨，与合作伙伴一起找出“痛点”、“难点”问题，理清思路、找准对策，持续为企业发展助力、赋能。